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行業(yè)新聞

盲盒崗位是靈活用工的“彩蛋”還是“陷阱”?

時(shí)間:2022-03-16 16:59:42    作者:qkycadmin

“盲盒經(jīng)濟(jì)”火了,如今已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)萬物可“盲盒”的時(shí)代,就連招聘也打著“靈活用工”的名義,玩起了“盲盒”概念。


近日,在多家招聘網(wǎng)站上,多家公司推出了“盲盒崗位”, 包括工業(yè)設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、商務(wù)專員、拓展專員等,遍布人力、法律、教育等行業(yè)?!懊ず袓徫弧钡耐瞥?,也大大吸引了求職者的眼球。據(jù)統(tǒng)計(jì),一些推出“盲盒崗位”的公司,無論是求職者瀏覽量、簡歷投遞量,還是咨詢量、面試數(shù)量都較此前翻了一番,還有人已經(jīng)順利入職。


那么什么是“盲盒崗位”?根據(jù)招聘企業(yè)負(fù)責(zé)人的解釋,“盲盒崗位”就是公司設(shè)置多個(gè)崗位,但并不直接展示崗位內(nèi)容,而是設(shè)置成盲盒,讓求職者自己“抽盲盒”,抽到什么崗位,就靈活地去什么崗位入職。同樣,類似于靈活用工的自由轉(zhuǎn)化,如果員工對(duì)抽到的崗位不適應(yīng),最終棄崗,還可以再次“復(fù)活”并靈活的調(diào)劑到其他崗位。


毋庸置疑,“盲盒崗位”這種形式確實(shí)很新鮮,對(duì)求職者來說,它充分調(diào)動(dòng)了求職者的“獵奇”心理,滿足求職者的好奇心,并增加求職過程中的樂趣。對(duì)于招聘企業(yè)來說,則能最大化增加崗位瀏覽量,提升公司曝光量,增加面試數(shù)量,幫助HR沖業(yè)績。


同時(shí),推出“盲盒崗位”的公司,也巧妙地利用了“靈活用工”這一概念。眾所周知,靈活用工是目前最火的就業(yè)形式之一。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局信息,我國靈活就業(yè)人員規(guī)模目前已經(jīng)達(dá)到2億人,預(yù)計(jì)2022年市場規(guī)模將突破千億元。而靈活用工也正在“精準(zhǔn)拆彈”,幫助企業(yè)和求職者解決痛點(diǎn)。


企業(yè)的痛點(diǎn)——每年的招聘壓力大,招聘數(shù)量和崗位種類多,企業(yè)綜合招聘成本居高不下,人力資源部門壓力更大。同時(shí)雇傭風(fēng)險(xiǎn)很大,全職雇傭關(guān)系下需承擔(dān)意外交通、社保五險(xiǎn)一金等風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)裁員還將面臨高額的補(bǔ)償。


求職者的痛點(diǎn)——不想被固定的工作時(shí)間和地點(diǎn)束縛;不想看老板臉色行事,不想被過度復(fù)雜的同事關(guān)系勞心傷神;想多勞多得,而不是每月獲取固定工資等等。


正是基于解決企業(yè)和求職者的痛點(diǎn), “盲盒崗位”借著“靈活崗位”和“自由調(diào)劑”的表象,成為企業(yè)和求職者化解難題的新途徑。但實(shí)際上,“盲盒崗位”和“靈活用工”卻有著本質(zhì)的不同。


首先,勞動(dòng)關(guān)系不同。雖然“盲盒崗位”和“靈活用工”都有“靈活、不確定性、可轉(zhuǎn)換”的表象,但是兩者卻有著根本區(qū)別,那就是勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別。就靈活用工來說,求職者和招聘公司的關(guān)系是“合作關(guān)系”或“勞務(wù)關(guān)系”,求職者并不和雇傭公司簽訂勞動(dòng)合同,也不構(gòu)成直接的正式雇傭關(guān)系,而是求職者以“個(gè)人”和“個(gè)體工商戶”的名義和雇傭公司開展“合作”。但“盲盒崗位”不同,崗位雖然是“盲盒”,但求職者仍需和雇傭公司簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同,構(gòu)成上下級(jí)的管理和被管理關(guān)系,從本質(zhì)仍是“勞動(dòng)關(guān)系”。


其次,勞動(dòng)報(bào)酬不同。鑒于“盲盒崗位”的勞動(dòng)關(guān)系和“靈活用工”勞務(wù)關(guān)系不同,《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬也有所不同。勞動(dòng)關(guān)系下的勞動(dòng)者的報(bào)酬是相對(duì)穩(wěn)定的,除特殊的極端情況外,勞動(dòng)者大概率能獲得自己的工資薪金;但在勞務(wù)關(guān)系下,企業(yè)和個(gè)人的合作關(guān)系和法律地位是平等的,個(gè)人能否獲得報(bào)酬完全依據(jù)個(gè)人是否按照協(xié)議約定的要求完成了勞務(wù)內(nèi)容;未能依約完成的,勞動(dòng)者無權(quán)要求報(bào)酬。


最后,勞動(dòng)保障不同。由于靈活用工是一種全新的勞動(dòng)力資源配合模式,在很大程度上區(qū)別于傳統(tǒng)勞動(dòng)關(guān)系,但也有別于獨(dú)立民事主體之間的純粹雇傭關(guān)系,所以法律并沒有明確要求雇傭公司承擔(dān)相應(yīng)的五險(xiǎn)一金和住房公積金等保障,因此,目前一些靈活從業(yè)者既無法享受職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn),也難以在就業(yè)地參加工傷、失業(yè)保險(xiǎn)。而“盲盒崗位”不同,其本質(zhì)上是傳統(tǒng)的勞動(dòng)合同工,不僅勞動(dòng)報(bào)酬構(gòu)成及支付、工作時(shí)間、獎(jiǎng)懲等直接涉及勞動(dòng)者權(quán)益的地方和正式員工一致,而且在五險(xiǎn)一金等社保以及公積金等方面也和正式員工“同工同酬”,仍然可以享受多層次的社會(huì)保障體系。


通過上述可見,“盲盒崗位”和“靈活用工”有著本質(zhì)區(qū)別?!懊ず袓徫弧彪m然打著“靈活調(diào)劑”的表象,但絕對(duì)不是靈活用工。相反,“盲盒崗位”更多的有著嘩眾取寵、炒作的嫌疑,更像是招聘公司吸引眼球的一個(gè)工具。同時(shí),這種形式也不盡然是求職者好的就業(yè)選擇。


這是因?yàn)椋?/span>首先,人才求職和企業(yè)招聘是“雙向選擇”。求職者在校期間或工作的經(jīng)歷,決定了其更適合某個(gè)熟練崗位,只有將“專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做”,才能最大化激發(fā)工作效率。而“盲盒崗位”意味著求職者并以一定能去擅長和熟悉的崗位,而特定崗位也可能招聘不到不足以勝任的員工,這無疑是一種“錯(cuò)配”和“拉郎配”,不是實(shí)現(xiàn)人才最優(yōu)配置的良好途徑。


其次,即便“盲盒崗位”可以“復(fù)活”,也就是如果抽中的崗位不合適,還有第二次機(jī)會(huì)調(diào)劑到其他崗位,但是,這種“試錯(cuò)”成本也會(huì)很大,尤其是對(duì)于求職者來說,本就時(shí)間和精力寶貴,沒有清晰的培養(yǎng)路徑和輪崗計(jì)劃,在不確定的頻繁輪崗中“試錯(cuò)”,會(huì)大大消耗職業(yè)熱情和浪費(fèi)時(shí)間,可謂得不償失。


再次,“盲盒崗位”大多數(shù)并不是核心崗位。如果是核心崗位,或是工作輕松、待遇優(yōu)渥的高性價(jià)比崗位,招聘公司完全可以直白、大方的把崗位寫出來,相信會(huì)有許多人競爭,而不是靠“盲盒”這種形式變相吸引流量。


總體來看,“盲盒崗位“風(fēng)險(xiǎn)不小。就目前的招聘情況來看,推出“盲盒崗位”的主要有三種:


一是管培生,先工作再定崗,或是輪流試崗,最終定崗,這種情況還屬正常。


二是部分崗位招工難度大,于是不得不用“盲盒崗位”這一概念炒作,制造熱點(diǎn),吸引員工來面試等。這種情況就有一定風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檎衅傅膷徫淮蠖嗍抢溟T崗位,工資少、任務(wù)重,求職者沒有必要浪費(fèi)精力去嘗試。


第三種則是最危險(xiǎn)的,有可能是騙子公司先把員工騙進(jìn)去工作,在發(fā)薪日前無故裁員,獲取“免費(fèi)勞動(dòng)力”;還有一些公司開設(shè)多家殼公司,需要用員工的身份信息注冊(cè)和擔(dān)任“法人代表”等,這種情況則更要警惕和警覺,以免“被坑”和當(dāng)“替罪羊”,并最終招致法律風(fēng)險(xiǎn)。

來源 新稅網(wǎng)